Kisah kejayaan pembangunan luar pesisir

Kami sering menerima pertanyaan daripada orang yang mempertimbangkan pembangunan luar pesisir, sepert. Apa yang boleh kami lakukan pada mulanya.” dan “Bolehkah apa yang kami cuba lakukan secara dalaman dapat dicapai dengan pembangunan luar pesisir.” Oleh itu. Kali ini. Yntuk memberi anda idea tentang apa yang boleh dicapai dengan pembangunan luar pesis. Kami akan menerangkan kejayaan dan kes kegagalan pembangunan luar pesisir. Serta perkara dan cara untuk mengelakkan kegagalan. Apabila menyelidik pembangunan luar pesisi. Selalunya terdapat campuran maklumat lama dan kes kegagalan yang melampau. Yang boleh menimbulkan kebimbangan. Pastikan anda memahami arah aliran dan perkara semasa untuk dipertimbangkan. Dan pilih destinasi pembangunan luar pesisir yang paling sesuai untuk projek anda. Pembangunan luar pesisir pertama. Bagi mereka yang tertanya-tanya, “Di manakah saya harus mula mencari.

 

Bagaimana untuk meneruskan pembangunan luar pesisir

” Anda sedang mencari syarikat rakan kongsi yang boleh Ketua Khas  melakukan pembangunan luar pesisi. Tetapi anda mahukan maklumat yang boleh dipercaya Rermasuk aliran tempatan. Sebagai rakan perundingan pertama and. Dagaimana pula dengan syarikat kami “LIG. Yang telah terlibat dalam pembangunan luar pesisir sejak 2015. Sistem pembangunan dengan lebih 100 kakitangan luar negara Diiringi oleh PM domestik veteran dengan lebih 10 tahun pengalaman industri Menyokong pembangunan tanpa kod dan mencapai kos unit yang rendah dan kualiti yang tinggi Sila hubungi kami mengenai keperluan. Kos dan fungsi syarikat anda. Rujuk dengan LIG jadual kandungan [ dekat ] Kisah kejayaan pembangunan luar pesisir Contoh pembangunan tapak industri pakaian/sistem teras/EC Perniagaan francais/kes pembangunan aplikasi mudah alih web untuk ahli Perniagaan .

 

Pembaikan dan penyelenggaraan sistem sedia ada

Ketua Khas

IT (pembangunan kontrak)/Contoh pembangunan aplikasi mudah alih pakaian Kesilapan biasa dalam pembangunan luar pesisir Kualiti produk yang dihantar tidak bagus Ahli berada dalam keadaan berubah dan tiada pengetahuan kekal Bagaimana untuk mengelakkan kegagalan dengan pembangunan luar pesisir Contoh projek yang sesuai untuk pembangunan luar pesisir Pembangunan yang memerlukan teknologi tinggi Pembangunan jangka panjang dan berskala besar.

Pembaikan dan penyelenggaraan sistem sedia ada Bagaimana untuk meneruskan pembangunan luar pesisir Menjelaskan tujuan pembangunan Pilih negara dan syarikat untuk pembangunan luar pesisir Memutuskan kaedah kontrak dan kaedah pembangunan Buat dokumentasi dan sediakan persekitaran pembangunan Urus status pembangunan Semak/sahkan Apakah pembangunan luar pesisir. Apakah pembangunan luar pesisir. Trend dalam pembangunan luar pesisir Kebaikan dan keburukan pembangunan luar pesisir Kelebihan: Boleh mendapatkan kakitangan pembangunan dengan kos yang rendah Kelebihan.

 

Pembangunan jangka panjang dan berskala besar

Boleh menyelesaikan kekurangan sumber Kelemahan: Kos  Keapje leadlisten mei ROI komunikasi kerana perbezaan budaya Kelemahan: Untuk projek berskala kecil sekali sahaja, faedah kos mungkin tidak dapat dicapai. Akhirnya Soalan Lazim Apakah rahsia kejayaan berdasarkan kes pembangunan luar pesisir. Adakah terdapat perniagaan yang sesuai untuk pembangunan luar pesisir. Nota editor: Artikel yang diterbitkan pada Jun 2021 telah disunting semula. (Terakhir dikemas kini: 31 Julai 2024) Kisah kejayaan pembangunan luar pesisir Sekarang setelah anda mempunyai gambaran keseluruhan pembangunan luar pesisir, mari lihat beberapa contoh untuk mendapatkan idea yang lebih baik mengenainya. Kami telah menyusun kajian kes syarikat yang telah kami sokong, termasuk latar belakang dan kesan pelaksanaannya, serta penjelasan mengapa mereka berjaya . Contoh pembangunan tapak industri pakaian/sistem teras/EC Pertama, kami akan memperkenalkan contoh pembangunan sistem teras/tapak EC dalam industri pakaian.

Pembangunan yang memerlukan teknologi tinggi

 

Walaupun syarikat ini bimbang tentang kekurangan  ge lists sumber pembangunan, mereka berjaya menubuhkan sistem pembangunan seramai 30 orang dalam tempoh enam bulan. Maklumat berikut telah dibuat berdasarkan maklum balas yang diterima daripada syarikat. Latar belakang pengenalan Secara sistematik, kami tidak mempunyai pilihan selain bergantung pada teknologi warisan. Adalah amat sukar untuk mengupah jurutera yang mampu mengendalikan teknologi yang diperlukan di Jepun, dan terdapat penyelewengan yang besar daripada bilangan pekerja yang telah disasarkan. Oleh itu, mereka merasakan perlunya pembaharuan asas kepada sistem pembangunan. Kesan pengenalan Kami membina pasukan dengan mengupah ahli yang memenuhi keperluan teknikal syarikat kami, dan dapat membina sistem pembangunan 30 orang dalam masa enam bulan sahaja.

 

Contoh projek yang sesuai untuk pembangunan luar pesisir

Kami juga telah menerima sokongan yang baik untuk penciptaan dokumen pembangunan (cetak biru DB. Dokumen reka bentuk AP. Dokumen reka bentuk skrin, dll.). Yang dahulunya rumit. Dan telah mewujudkan persekitaran di mana pengetahuan boleh dikumpul. faktor kejayaan Kami menugaskan ahli Jepun dan sangat komited terhadap proses huluan, termasuk strategi cara membina sistem pembangunan, definisi keperluan pembangunan dan penciptaan dokumen. Tambahan pula, kami mencipta program latihan asal yang memenuhi keperluan syarikat kami, dan ahli pembangunan sasaran mengambil program latihan. Hasilnya, mereka dapat menyertai projek tersebut dengan lancar.

 

Bagaimana untuk mengelakkan kegagalan dengan pembangunan luar pesisir

Kandungan perniagaan e-dagang fesyen produk Sistem teras. Tapak EC Tempoh kontrak 6 bulan untuk dibentangkan Kos bulanan 15 juta yen Perniagaan francais/kes pembangunan aplikasi mudah alih web untuk ahli Seterusnya. Aami akan memperkenalkan sebuah syarikat yang perniagaan utamanya adalah ruang kerja bersama. Kami sedang mempertimbangkan untuk membangunkan apl web untuk ahli. tetapi menghadapi masalah dengan kos pembangunan. Ini adalah kajian kes di man. Dengan mengguna pakai pembangunan luar pesisir. Kos dikurangkan kepada 1/2 daripada apa yang dijangkakan pada mulanya, dan syarikat itu juga dapat mengembangkan kedainya. Latar belakang pengenalan Saya ingin mencipta produk berkualiti tinggi sambil mengurangkan kos. Jadi saya terbelah antara beberapa syarikat pembangunan. Selain itu, spesifikasi dan keutamaan fungsi yang akan dibangunkan sering berubah bergantung pada situasi dan keperluan jualan.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *